PUBLICACIONES

Nuestro criterio, por escrito

Compartimos lo que aprendemos trabajando, investigando, enseñando y acompañando a organizaciones y directivos. Libros, artículos y conversaciones en medios sobre liderazgo, cultura y organización.

Libros

Publicaciones del equipo

Publicación · Negociación y comunicación

Para ti y para mí: obtén lo que mereces, aprende a negociar

Portada de Para ti y para mí: obtén lo que mereces, aprende a negociar

En la vida no obtienes lo que mereces, sino lo que negocias. Un método para transformar disputas y circunstancias adversas en oportunidades de mejora, de forma ética y creativa.

Publicación · Liderazgo y desarrollo directivo

Las siete magníficas

Portada de Las siete magníficas

Siete habilidades profundas para potenciar nuestras vidas, nuestras profesiones y nuestras organizaciones. Rigor de las ciencias sociales, lucidez de las humanidades y practicidad del management.

Publicación · Organizaciones y personas

La organización viva

Portada de La organización viva

Prácticamente todo lo importante que ocurre en una organización del siglo XXI tiene que ver con las personas: cómo deciden, cómo cooperan y cómo se comprometen.

Publicación · Gestión empresarial

Vitaminas y vacunas para las empresas de hoy

Portada de Vitaminas y vacunas para las empresas de hoy

Diagnóstico y remedios para los males más frecuentes de la empresa mediana española, con enfoque práctico y directo.

ARTÍCULOS

Ideas para dirigir, transformar y avanzar

Innovación abierta

Cómo implementar sistemas de innovación abierta

Un sistema de innovación debe acompasarse con la estrategia, la cultura y los liderazgos reales de la compañía.

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Interim management

Interim management: una estrategia de valor para afrontar los desafíos empresariales

La dirección temporal aporta flexibilidad, talento senior y capacidad de respuesta ante retos empresariales concretos.

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Pensamiento crítico

¿Hay suficiente pensamiento crítico en las empresas?

Pensar mejor exige medios para añadir verdad a los juicios y ajustar decisiones, discursos y planes a la realidad.

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Talento

Habilidades profundas: abrir la caja negra del talento

Las habilidades profundas explican diferencias decisivas en el desempeño profesional, personal y organizativo.

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Identidad profesional

Más allá de la marca personal

La reputación profesional no se reduce a visibilidad: requiere criterio, oficio y una historia coherente con el trabajo.

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Cambio directivo

Lo reconozco, estoy cansado de tanto reto y tanto cambio

La transformación exige atender al estado mental con el que los equipos directivos afrontan el cansancio del cambio.

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Innovación

Sobre la innovación bohemia

La innovación necesita método, foco y disciplina: dejarla a su aire rara vez convierte ideas en resultados sostenibles.

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Ecosistemas

¿Cómo rastrear la salud de un ecosistema a lo largo de su ciclo de vida?

Los ecosistemas de negocio evolucionan por fases y requieren métricas distintas para anticipar señales de salud o deterioro.

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Transformación

Transformación vs Evolución

No toda empresa necesita reinventarse de golpe: distinguir transformación y evolución mejora la calidad de las decisiones.

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Presencia en medios

COLABORACIONES Y ENTREVISTAS

Nuestros consultores colaboran de forma habitual con distintos medios escritos como Harvard Deusto, Disidentia, La Iberia y Gaceta, y participan de manera puntual en Cadena SER, Onda Cero, Canal Sur Televisión, 20 Minutos, ABC y Diario Sur.

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Nuestros socios participan habitualmente en Consejos, escuelas de negocio y foros directivos.

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