Acerca de José María González-Alorda

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Lo reconozco, estoy cansado de tanto reto y tanto cambio

Ante la eventualidad de afrontar un gran cambio (ponle tú el nombre y el tamaño), la gran transformación, el nuevo Super Big Challenge, operar en un ecosistema, innovar en los modelos de negocio, cambiarlos, ampliarlos, sustituirlos, etc., hay un estado mental directivo individual y colectivo con el que afrontarlo: desde la experiencia de haber trabajado [...]

Lo reconozco, estoy cansado de tanto reto y tanto cambio2021-10-26T07:25:32+02:00

¿Cómo rastrear la salud de un ecosistema a lo largo de su ciclo de vida?

Los ecosistemas empresariales, como los vivos, pasan por diversas etapas. Podemos establecer cuatro fases en el ciclo de vida de un ecosistema de negocio: lanzamiento, escalado, madurez y evolución. Definiremos cada una de estas fases y le asignaremos unas métricas mínimas necesarias, para después enfrentarlas a la realidad, a las advertencias que esta nos lanza, [...]

¿Cómo rastrear la salud de un ecosistema a lo largo de su ciclo de vida?2021-09-07T10:37:15+02:00

Por qué los ecosistemas devoran a las industrias tradicionales (una analogía)

Podemos concebir una industria tradicional como un gran Leroy Merlin que ofrece todo tipo de soluciones, herramientas y componentes para resolver problemas en espacios muy precisos: dormitorio, baño, cocina, salón y jardín. Estas soluciones más o menos sofisticadas de nuestra analogía serían, en cuanto al mercado, las herramientas y técnicas de marketing, finanzas, operaciones, sistemas [...]

Por qué los ecosistemas devoran a las industrias tradicionales (una analogía)2021-02-03T17:20:57+01:00

Un contexto extraordinario es una llamada inequívoca a una transformación extraordinaria

Cuando nada es normal, ¿cómo gestionamos situaciones de incertidumbre extrema? En el último Índice de Incertidumbre Económica del FMI podemos ver por comparación que este indicador le asignó a la crisis financiera de 2008 hasta 27 días seguidos de extrema incertidumbre, mientras que a la crisis COVID ya le ha asignado hasta 200 días seguidos, [...]

Un contexto extraordinario es una llamada inequívoca a una transformación extraordinaria2020-11-24T08:31:42+01:00

Industrias o ecosistemas: ¿qué será de nosotros en 2025?

Afirma la prestigiosa consultora internacional McKinsey en un informe fechado hace justo hace un año que las industrias y sectores tal y como los conocemos serán reemplazados por ecosistemas emergentes en 2025. Dice el mismo artículo que son 190 trillones de dólares la cantidad de recursos económicos que representan los 12 ecosistemas definidos, de los [...]

Industrias o ecosistemas: ¿qué será de nosotros en 2025?2020-10-27T07:11:11+01:00

Sin modelo de negocio no hay paraíso

José María González reflexiona sobre la necesidad de definir un modelo de negocio y una estrategia en los entornos empresariales. En una de las cartas que le escribe, le dice Séneca a Lucilio: «Cuando no se sabe dónde se va, ningún viento es favorable». La actividad en los pasillos volvía a ser trepidante, caras alegres [...]

Sin modelo de negocio no hay paraíso2020-07-02T09:48:52+02:00

La Transformación Digital puede salir mal

La transformación digital también puede salir mal Sobre todo, cuando no la haces Tal vez les parezca una aseveración muy rotunda. Pero es cierta: la transformación digital no es una panacea, sobre todo si no se toma conciencia de que es un estado en permanente evolución. La transformación digital no consiste sencillamente en [...]

La Transformación Digital puede salir mal2020-02-12T09:57:41+01:00
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